Serviciul nostru de proiecte esențiale de optimizare vă poate ajuta:
- îmbunătăți performanța, eficientizează procesele și reduce costurile
- reacționează mai rapid la schimbarea condițiilor pieței și a nevoilor clienților
- creați mai multă valoare pentru clienții dvs.
- contribuie la o mai mare abilitare și productivitate a angajaților
- pregătiți scena pentru pe termen lung creștere și succes
Cum vă ajutăm să implementați o abordare de îmbunătățire continuă?
Realizăm următorul proces în trei pași:
1. Bazele unei supravegheri eficiente
- Stabiliți priorități clare de supraveghere directă
- Generați rutine zilnice de performanță
- Consolidarea abilităților de gestionare a schimbărilor de către supraveghetori
2. Organizarea locului de muncă (metodologia 5S)
- Pregătiți calea pentru o cultură a îmbunătățirii continue
- Oferiți un loc de muncă mai curat, mai sigur și mai bine organizat
- Reduceți deșeurile legate de mișcarea ineficientă
3. Implementarea tabloului de bord de performanță
- Împuterniciți forța de muncă să adopte excelența operațională
- Dezvoltă abilități de rezolvare a problemelor
- Transformați ideile în acțiune