Împuternicește-ți echipa
Cadrul de management
Pe măsură ce afacerea dvs. se extinde, devine mai complexă. Calitatea, serviciul pentru clienți și performanța afacerii suferă în timp ce te lupți să gestionezi tot timpul și pe toată lumea.

Împreună putem proiecta instrumente de management și o structură de comunicare pentru a promova responsabilitatea și colaborarea. Apoi, vă vom antrena și instrui echipa pentru a le utiliza pentru a crește alinierea organizațională și performanța.
Descoperă mai mult

Management Framework vă va ajuta:

  • împuternicește-ți și angajează forța de muncă;
  • clarificarea priorităților și alinierea eforturilor;
  • accelerarea și îmbunătățirea luării deciziilor;
  • îmbunătățirea agilității și a timpului de răspuns la schimbările externe;
  • reduce ineficiențele și riscul; și
  • stimulează creșterea și maximizează valoarea generală.

# Proces în trei pași pentru construirea unui cadru de management

Descopera
Revedeți obiectivele proiectului, abordarea, programul și planul de lucru. Vizitați-vă afacerea și întâlniți-vă cu echipa de management. Evaluează-ți modelul actual de afaceri, operațiunile și practicile de instruire în management Examinați-vă structura organizațională și responsabilitățile.
Alinia
Definiți indicatori cheie de performanță pentru principalele funcții ale afacerii dvs. Stabiliți o structură de comunicații adaptată organizației dvs. Proiectați conceptul de tablou de bord pe care echipa dvs. îl va utiliza pentru a monitoriza performanța. Împărtășiți cele mai bune practici în ceea ce privește instrumentele de comunicare și gestionare a afacerii.
Livra
Testați, validați și adoptați noile instrumente, practici și structură de comunicare. Instruiește-ți liderii cu privire la gestionarea sau participarea eficientă la punctele de contact în care se schimbă informații cheie. Pe baza constatărilor, faceți modificări cadrului care duc la victorii rapide.

Să începem

un nou proiect împreună