Serviciul nostru de optimizare a operațiunilor vă poate ajuta:
- identifica valoare adaugata activități și cauze ale deșeurilor
- determina imbunatatiri rapide
- să evalueze potențialele câștiguri din eficiența operațională îmbunătățită
- comparați-vă afacerea cu concurența
- stabiliți scena pentru o abordare de îmbunătățire continuă
Cum evaluăm potențialul dvs. de optimizare?
Vă evaluăm operațiunile prin interviuri cheie cu personalul, ateliere, observații și audituri la fața locului și colectarea datelor.
Benchmarking
Folosim indicatori cheie de performanță pentru a compara productivitatea afacerii dvs. cu industria.
Auditul a 12 factori cheie de performanță
Vă audităm gestionarea stocurilor, organizarea și echipamentul locului de muncă, controlul calității, termenele limită și metodele de lucru.
Analiza activităților cu valoare adăugată și a cauzelor deșeurilor
Identificăm acele activități care creează valoare și domenii de îmbunătățire.
Prioritățile luate în considerare și evaluarea câștigurilor potențiale
Estimăm potențialele câștiguri pe care le-ar putea obține afacerea dvs. prin îmbunătățirea eficienței sale operaționale.