Đây chỉ là một số điều bạn cần xem xét:

• Khả năng tài chính: Bạn có thể hấp thụ chi phí cho đến khi doanh số bắt đầu đi vào hoạt động không?
• Giao hàng, hậu cần và tuân thủ: Sản phẩm của bạn sẽ vượt qua biên giới như thế nào?
• Cạnh tranh: Bạn sẽ được định vị như thế nào so với các đối thủ của mình?

Điểm mấu chốt: Nhiều doanh nhân gặp phải vấn đề khi mở rộng quy mô vì họ đánh giá thấp phạm vi và độ phức tạp của dự án.

Nhờ một chuyên gia hướng dẫn bạn trong suốt quá trình có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian, tiền bạc và những lo lắng, đồng thời tăng đáng kể cơ hội thành công.