Тэхналогія BPA для аўтаматызацыі дзейнасці
Паслугі аўтаматызацыі бізнес-працэсаў
Аўтаматызацыя бізнес-працэсаў (BPA) - гэта выкарыстанне тэхналогіі для аўтаматызацыі дзейнасці або паслуг. Гэта важная частка лічбавай трансфармацыі, паколькі яна павышае якасць абслугоўвання, скарачае час дастаўкі і стрымлівае выдаткі пры любой аперацыі.
Даведайцеся больш

Паслугі аўтаматызацыі бізнес-працэсаў

У рамках нашых рашэнняў BPA аўтаматызаваныя бізнес-працэсы кіруюцца калектыўна для паляпшэння агульнага працоўнага працэсу арганізацыі за кошт дасягнення большай эфектыўнасці, адаптацыі да зменлівых патрэб бізнесу, зніжэння чалавечых памылак і ўдакладнення працоўных роляў і абавязкаў.

Падобна чыгуначным шляхам, добра рэалізаванае рашэнне BPA гарантуе, што вашы працэсы дакладна і своечасова дасягнуць запланаванай мэты. А ўбудаваныя функцыі адсочвання дазваляюць сачыць за станам вашых працэсаў у рамках устаноўленага працоўнага працэсу.

#Як гэта працуе?

Бізнес-працэсы звычайна запускаюцца падзеяй, напрыклад, падачай справаздачы аб выдатках. Гэта трыгерная падзея ініцыюе набор загадзя вызначаных працэсаў або крокаў працоўнага працэсу. Працоўны працэс завяршаецца, калі зроблены апошні крок, напрыклад, калі супрацоўніку кампенсуюцца прадстаўленыя выдаткі.

Калі вы аўтаматызуеце працоўны працэс, вы ствараеце ўладальніка для кожнага этапу працэсу. Тыповыя крокі ўключаюць ініцыяцыю транзакцыі, увод адпаведных даных і зацвярджэнне або адхіленне. Кожны звязаны з адным або некалькімі асобамі, якія павінны выканаць дзеянне ў рамках этапу.

#Павялічце эфектыўнасць за кошт празрыстасці

Бізнес-працэсы звычайна запускаюцца падзеяй, напрыклад, падачай справаздачы аб выдатках. Гэта трыгерная падзея ініцыюе набор загадзя вызначаных працэсаў або крокаў працоўнага працэсу. Працоўны працэс завяршаецца, калі зроблены апошні крок, напрыклад, калі супрацоўніку кампенсуюцца прадстаўленыя выдаткі.

Калі вы аўтаматызуеце працоўны працэс, вы ствараеце ўладальніка для кожнага этапу працэсу. Тыповыя крокі ўключаюць ініцыяцыю транзакцыі, увод адпаведных даных і зацвярджэнне або адхіленне. Кожны звязаны з адным або некалькімі асобамі, якія павінны выканаць дзеянне ў рамках этапу.

#Перавагі smartMILEАўтаматызацыя бізнес-працэсаў

  • Пераканайцеся ў адпаведнасці з вашымі стандартнымі аперацыйнымі працэдурамі
  • Ацэньвайце прадукцыйнасць і выяўляйце вузкія месцы з дапамогай карыстацкіх справаздач і прыборных панэляў
  • Наладзьце сістэму так, каб яна дакладна адпавядала вашым бізнес-працэсам
  • Маштабуйце і адаптуйце аўтаматызацыю па меры росту і развіцця вашай дзейнасці
  • Неадкладна пачніце выкарыстоўваць гатовае рашэнне - папярэдне сканфігураваныя працэсы робяць гэта прасцей
  • Графічна азначце правілы бізнесу і эскалацыі

#Мы выкарыстоўваем праграмныя рашэнні і метадалогію Agile

Гэты гнуткі падыход дазваляе нам задаволіць вашу місію і бізнес-патрэбы ў BPA, адначасова скарачаючы час, кошт і рызыку. Мы гарантуем, што кожны праект выйграе ад паўтаральных, эфектыўных і эфектыўных практык.

Адкрыйце для сябе
Разгледзьце мэты праекта, падыход, расклад і план працы. Наведайце свой бізнес і сустрэйцеся з камандай кіраўніцтва. Ацэніце сваю бягучую бізнес-мадэль, аперацыю і практыку навучання менеджменту. Перагледзьце сваю арганізацыйную структуру і адказнасць.
Align
Вызначце ключавыя паказчыкі эфектыўнасці для асноўных функцый вашага бізнесу. Стварыце структуру камунікацый, адаптаваную для вашай арганізацыі. Распрацуйце канцэпцыю прыборнай панэлі, якую ваша каманда будзе выкарыстоўваць для кантролю прадукцыйнасці. Падзяліцеся перадавым вопытам у галіне дзелавога зносін і інструментаў кіравання.
Дастаўляць
Праверце, пацвердзіце і прыняць новыя інструменты, практыкі і камунікацыйную структуру. Навучыце сваіх лідэраў эфектыўнаму кіраванню або ўдзелу ў кропках кантакту, дзе адбываецца абмен ключавой інфармацыяй. На падставе вынікаў унясіце змены ў структуру, якія прывядуць да хуткіх выйгрышаў.

Пачнем

новы праект разам