Наша служба асноўных праектаў аптымізацыі можа дапамагчы вам:
- палепшыць прадукцыйнасць, упарадкаваць працэсы і знізіць выдаткі
- хутчэй рэагаваць на зменлівыя ўмовы рынку і патрэбы кліентаў
- ствараць больш каштоўнасці для сваіх кліентаў
- спрыяць пашырэнню паўнамоцтваў і прадукцыйнасці супрацоўнікаў
- падрыхтаваць сцэну для доўгатэрміновы рост і поспех
Як мы можам дапамагчы вам рэалізаваць падыход да пастаяннага ўдасканалення?
Мы праводзім наступны трохэтапны працэс:
1. Асновы эфектыўнага нагляду
- Устанавіць дакладныя прыярытэты непасрэднага кантролю
- Стварэнне штодзённых працэдур прадукцыйнасці
- Павысіць навыкі кіравання зменамі кіраўнікоў
2. Арганізацыя працоўнага месца (метадалогія 5S)
- Пракласці шлях да культуры пастаяннага ўдасканалення
- Забяспечце больш чыстае, бяспечнае і лепш арганізаванае працоўнае месца
- Паменшыць адходы, звязаныя з неэфектыўным рухам
3. Рэалізацыя прыборнай панэлі прадукцыйнасці
- Пашырыць магчымасці працоўнай сілы, каб прыняць аператыўнае дасканаласць
- Развіваць навыкі рашэння праблем
- Пераўтварыце ідэі ў дзеянні