Кансультацыйныя паслугі па развіцці міжнароднага бізнесу
План міжнароднага пашырэння
Па меры пашырэння вашага бізнесу ён становіцца ўсё больш складаным. Якасць, абслугоўванне кліентаў і прадукцыйнасць бізнесу пакутуюць, калі вы ўвесь час змагаецеся за кіраванне ўсім і ўсімі.

Разам мы можам распрацаваць інструменты кіравання і камунікацыйную структуру, каб спрыяць падсправаздачнасці і супрацоўніцтву. Затым мы навучым вашу каманду выкарыстоўваць іх для павышэння арганізацыйнай зладжанасці і прадукцыйнасці.
Даведайцеся больш

Вам цікава, як пашырыць свой бізнес на новых рынках?

Вось толькі некалькі рэчаў, якія вы павінны ўлічваць:

  • Фінансавыя магчымасці: ці можаце вы паглынаць выдаткі, пакуль не пачнуць паступаць продажы?
  • Дастаўка, лагістыка і адпаведнасць: як ваша прадукцыя будзе перасякаць мяжу?
  • Канкурэнцыя: Як вы будзеце пазыцыянаваць супраць сваіх канкурэнтаў?

Вынік: многія прадпрымальнікі сутыкаюцца з праблемамі, калі справа даходзіць да пашырэння, таму што яны недаацэньваюць аб'ём і складанасць праекта.

Прыцягненне эксперта, які будзе праводзіць вас праз працэс, можа зэканоміць вам шмат часу, грошай і клопатаў і значна павялічыць вашыя шанцы на поспех.

#Азнаёмцеся з нашым міжнародным планам пашырэння

Этап 1: мы ствараем вашу персаналізаваную дарожную карту для пашырэння

Кожная стратэгія пашырэння рынку ўнікальная, але вопыт паказаў, што экспарцёрам неабходна праводзіць дастаткова часу за сталом планавання, каб пераканацца, што яны маюць трывалую аснову для поспеху свайго экспартнага праекта.

Міжнародная ацэнка гатоўнасці
Аналіз вашых арганізацыйных і аперацыйных моцных і слабых бакоў і фінансавы аналіз, каб ацаніць здольнасць вашай кампаніі падтрымаць праект.
Аналіз прамысловасці і рынку
Адмысловае даследаванне рынку на вашым мэтавым рынку, каб вызначыць патэнцыял рынку, рынкавыя рызыкі, патрабаванні краіны і канкурэнтаў.
Стратэгія і план пашырэння рынку
Уключае ў сябе стратэгію выхаду на рынак, спосаб выхаду, стратэгію канала, культурныя меркаванні, агляд адпаведнасці, маркетынгавыя разгляды, бюджэт, тэрміны і 12-месячны план дзеянняў.

Этап 2: мы пачынаем разгортваць вашу стратэгію

У залежнасці ад вашых патрэбаў мы можам дапамагчы вам пачаць прадаваць у Інтэрнэце з дапамогай маркетплейсаў, вызначыць патэнцыйных партнёраў або распрацаваць план распаўсюджвання вашай прадукцыі.

Ідэнтыфікацыя партнёра і адаптацыя
Вызначэнне і папярэднюю кваліфікацыю патэнцыйных партнёраў па каналах і распрацоўка надзейнага працэсу адаптацыі.
Стратэгія і выкананне інтэрнэт-маркетплейса
Хутка распрацуйце новы лічбавы канал продажаў (напрыклад, Amazon) для пашырэння геаграфічнага рынку.
Міжнародны план размеркавання
Распрацуйце аптымальны план размеркавання, які забяспечвае адпаведнасць прадукцыі і рынку.

Пачнем

новы праект разам