Як мы ацэньваем ваш патэнцыял аптымізацыі?

Мы ацэньваем вашу дзейнасць з дапамогай інтэрв'ю з ключавым персаналам, семінараў, назіранняў і аўдытаў на месцы, а таксама збору дадзеных.

Бенчмаркетынгу

Мы выкарыстоўваем ключавыя паказчыкі эфектыўнасці, каб параўнаць прадукцыйнасць вашага бізнесу з галіной.

Аўдыт 12 ключавых фактараў эфектыўнасці

Мы правяраем ваша кіраванне запасамі, арганізацыю і абсталяванне працоўнага месца, кантроль якасці, тэрміны і метады працы.

Аналіз дзейнасці з дабаўленай вартасцю і прычын марнатраўства

Мы вызначаем тыя віды дзейнасці, якія ствараюць каштоўнасць, і вобласці для паляпшэння.

Разглядаюцца прыярытэты і ацэнка патэнцыйных выгадаў

Мы ацэньваем патэнцыйную выгаду, якую можа атрымаць ваш бізнес за кошт павышэння эфектыўнасці працы.