Стратегическото планиране ще ви помогне:
- укрепване на културата на стратегическо мислене във вашата компания;
- актуализирайте текущия си стратегически план или разработете нов;
- подравнете вашия управленски екип зад една визия; и
- разпределете ресурсите, необходими за постигане на целите.
# Процес от четири стъпки за укрепване на вашия стратегически план
Подгответе
Срещаме се с вас, за да разберем вашия бизнес и цели. По време на тази фаза ние също обсъждаме вашите очаквания и се договаряме по времевата линия на проекта и потвърждаваме ангажимента на вашия мениджърски екип.
Оценява
Индивидуални интервюта за мениджмънт, за да съберат информация, да споделят обратна информация за управлението с вас и да сигнализират за всички проблеми, свързани с подравняването, да представят нашата оценка на текущото ви състояние на вас и вашия екип и да планират семинар за стратегическо планиране.
Стратегизирайте
Водим еднодневен семинар за стратегическо планиране с вашия екип, по време на който работим заедно, за да определим бъдещото състояние на вашата компания, включително вашата визия, мисия и ценности, и да разработим 12-месечен план за действие, за да направим промените.
Проследяване
Предоставяме ви окончателен доклад, който обобщава вашето текущо състояние, желаното бъдещо състояние и включва подробен план за действие на стратегиите за постигането му. Също така се свързваме с вас, за да видим как напредва вашият план и да предложим съвет.