Naša usluga za optimizaciju operacija može vam pomoći:
- identifikovati dodanu vrijednost aktivnosti i uzroci otpada
- odrediti brza poboljšanja
- procijeniti potencijalne dobitke od poboljšane operativne efikasnosti
- uporedite svoje poslovanje s konkurencijom
- postaviti osnovu za kontinuirano usavršavanje
Kako procjenjujemo vaš potencijal za optimizaciju?
Ocjenjujemo vaše poslovanje putem razgovora sa ključnim osobljem, radionica, promatranja i revizija na terenu i prikupljanja podataka.
benchmarking
Koristimo ključne pokazatelje uspješnosti za usporedbu vaše poslovne produktivnosti s industrijom.
Revizija 12 ključnih faktora učinka
Revidiramo upravljanje zalihama, organizaciju i opremu na radnom mjestu, kontrolu kvaliteta, rokove i metode rada.
Analiza aktivnosti dodane vrijednosti i uzroka nastanka otpada
Identificiramo one aktivnosti koje stvaraju vrijednost i područja za poboljšanje.
Prioriteti koji se razmatraju i procjena potencijalnih dobitaka
Procjenjujemo potencijalne dobitke koje bi vaše poslovanje moglo postići poboljšanjem njegove operativne efikasnosti.