Technologie BPA k automatizaci činností
Služby automatizace podnikových procesů
Business process automation (BPA) is the use of technology to automate activities or services. Jedná se o zásadní součást digitální transformace, protože zvyšuje kvalitu služeb, zkracuje dobu dodání a obsahuje náklady na jakýkoli provoz.
Objevte více

Služby automatizace podnikových procesů

V rámci našich řešení BPA jsou automatizované obchodní procesy spravovány kolektivně, aby se zlepšil celkový pracovní tok organizace dosažením vyšší efektivity, přizpůsobením se měnícím se obchodním potřebám, snížením lidské chyby a vyjasněním pracovních rolí a odpovědností.

Stejně jako vlaková trať i dobře implementované řešení BPA zajišťuje, aby vaše procesy dosáhly svého zamýšleného cíle přesně a včas. A vestavěné funkce sledování vám umožní sledovat stav vašich procesů v rámci zavedeného pracovního toku.

#Jak to funguje?

Obchodní procesy jsou obvykle spouštěny událostí, jako je podání výkazu výdajů. Tato spouštěcí událost inicializuje sadu předdefinovaných procesů nebo kroků pracovního postupu. Pracovní postup se uzavírá, když je učiněn poslední krok, například když je zaměstnanci uhrazena úhrada za předložené výdaje.

Když automatizujete pracovní postup, vytvoříte vlastníka pro každý krok procesu. Typické kroky zahrnují zahájení transakce, zadání souvisejících dat a schválení nebo odmítnutí. Každý je vázán na jednoho nebo více jednotlivců, u nichž se očekává, že provedou akci jako součást kroku.

# Zvyšte efektivitu díky transparentnosti

Obchodní procesy jsou obvykle spouštěny událostí, jako je podání výkazu výdajů. Tato spouštěcí událost inicializuje sadu předdefinovaných procesů nebo kroků pracovního postupu. Pracovní postup se uzavírá, když je učiněn poslední krok, například když je zaměstnanci uhrazena úhrada za předložené výdaje.

Když automatizujete pracovní postup, vytvoříte vlastníka pro každý krok procesu. Typické kroky zahrnují zahájení transakce, zadání souvisejících dat a schválení nebo odmítnutí. Každý je vázán na jednoho nebo více jednotlivců, u nichž se očekává, že provedou akci jako součást kroku.

#Výhody smartMILE's Business Process Automation

  • Zajistěte soulad s vašimi standardními operačními postupy
  • Vyhodnoťte výkon a identifikujte úzká místa pomocí vlastních sestav a řídicích panelů
  • Přizpůsobte systém tak, aby přesně odpovídal vašim obchodním procesům
  • Škálování a přizpůsobení automatizace podle toho, jak se vaše operace rozrůstá a vyvíjí
  • Začněte okamžitě používat řešení na klíč - předkonfigurované procesy to usnadňují
  • Definujte obchodní a eskalační pravidla graficky

# Používáme agilní softwarová řešení a metodiku

Tento agilní přístup nám umožňuje splnit vaše poslání a obchodní potřeby týkající se BPA a zároveň snížit čas, náklady a rizika. Zajišťujeme, aby každý projekt měl užitek z opakovatelných, efektivních a efektivních postupů.

Discover
Zkontrolujte cíle, přístup, harmonogram a pracovní plán projektu. Navštivte své podnikání a setkejte se s týmem managementu. Posuďte svůj současný obchodní model, provoz a tréninkové postupy managementu. Zkontrolujte svoji organizační strukturu a odpovědnost.
Zarovnat
Definujte klíčové ukazatele výkonu pro hlavní funkce vašeho podnikání. Vytvořte komunikační strukturu přizpůsobenou vaší organizaci. Navrhněte koncept řídicího panelu, který váš tým použije ke sledování výkonu. Sdílejte osvědčené postupy týkající se obchodní komunikace a nástrojů pro správu.
Dodat
Otestujte, ověřte a přijměte nové nástroje, postupy a komunikační strukturu. Vyškolte své vůdce v efektivní správě nebo účasti v kontaktních bodech, kde dochází k výměně klíčových informací. Na základě zjištění proveďte změny v rámci, které povedou k rychlým výhrám.

Začněme

společně nový projekt