Zavést efektivní proces náboru a udržení
Human Resources Management
Přilákání kvalifikovaných talentů je výzvou pro mnoho rozvíjejících se podniků, ale stejně důležité je, jak se tyto zdroje integrují do společnosti a fungují, jakmile jsou najaty. Můžeme vám pomoci implementovat silný proces řízení lidských zdrojů, který zlepší vaše náborové a retenční postupy, takže můžete přilákat a motivovat kvalifikované talenty pro vaše rostoucí podnikání.
Objevte více

HR Management vám pomůže:

  • rozšířit své znalosti řízení lidských zdrojů;
  • vybudovat pevnou organizační strukturu;
  • přilákat a zapojit kvalifikované talenty;
  • vyvinout systém řízení výkonu;
  • naučit se přijímat disciplinární opatření; a
  • zajistěte, aby vaše zásady a postupy byly v souladu s předpisy. 

# Pětikrokový proces pro posílení vaší organizace lidských zdrojů

Posoudit
Zkontrolujte svůj současný HR přístup a materiály. Diskutujte o svých očekáváních a dohodněte se na časové ose projektu.
Plán
Dopřejte si doporučení, jak posílit své HR postupy. Vypracovat akční plán pro implementaci našich doporučení. Určete, které nástroje je třeba vyvinout na podporu vašich cílů.
Design
Organizační struktura a profily pozic, příručka pro zaměstnance, nábor a nástup, proces řízení výkonu a disciplinární řízení
Nářadí
Uspořádáme dva manažerské workshopy, abychom zajistili, že váš manažerský tým pochopí, jak používat nové nástroje, a také jejich roli jako manažerů.
Dokončit
Poskytneme vám závěrečnou zprávu, která shrnuje váš projekt a navrhuje další kroky, které vám pomohou implementovat vaše nové nástroje. Máte také až pět hodin virtuální podpory na vyžádání, kde nás můžete kontaktovat, klást otázky nebo získat rady.

Začněme

společně nový projekt