Posilte svůj tým
Rámec řízení
Jak se vaše firma rozšiřuje, stává se složitější. Kvalita, zákaznický servis a obchodní výkon trpí tím, jak se neustále snažíte zvládat všechno a všechny.

Společně můžeme navrhnout nástroje pro správu a komunikační strukturu na podporu odpovědnosti a spolupráce. Poté váš tým zaškolíme a zaškolíme, aby je použil ke zvýšení organizačního sladění a výkonu.
Objevte více

Rámec pro správu vám pomůže:

  • zmocněte a zapojte své pracovní síly;
  • vyjasnit priority a sladit úsilí;
  • urychlit a zlepšit rozhodování;
  • zlepšit agilitu a dobu odezvy na vnější změny;
  • snížit neefektivitu a riziko; a
  • podpořit růst a celkově maximalizovat hodnotu.

# Tříkrokový proces pro vytvoření rámce pro správu

Discover
Zkontrolujte cíle, přístup, harmonogram a pracovní plán projektu. Navštivte své podnikání a setkejte se s týmem managementu. Posuďte svůj současný obchodní model, provoz a tréninkové postupy managementu. Zkontrolujte svoji organizační strukturu a odpovědnost.
Zarovnat
Definujte klíčové ukazatele výkonu pro hlavní funkce vašeho podnikání. Vytvořte komunikační strukturu přizpůsobenou vaší organizaci. Navrhněte koncept řídicího panelu, který váš tým použije ke sledování výkonu. Sdílejte osvědčené postupy týkající se obchodní komunikace a nástrojů pro správu.
Dodat
Otestujte, ověřte a přijměte nové nástroje, postupy a komunikační strukturu. Vyškolte své vůdce v efektivní správě nebo účasti v kontaktních bodech, kde dochází k výměně klíčových informací. Na základě zjištění proveďte změny v rámci, které povedou k rychlým výhrám.

Začněme

společně nový projekt