Provozní efektivita pro malé firmy vám pomůže:
- identifikujte zdroje odpadu a snižte své náklady;
- aplikujte rychlé výhry, které mohou ovlivnit vaši spodní hranici;
- rychlejší rozpoznání a vyřešení problémů pomocí řídicího panelu výkonu;
- rozvíjet dobré návyky, aby sklízet dlouhodobý výhody efektivity.
# Proces třífázového koučování pro vybudování pevného základu provozní efektivity
Discover
Setkáváme se s vámi, abychom porozuměli vašim současným obchodním postupům, výzvám, problémům a cílům.
Rozvíjet
Implementujte akční plán pro rychlé vítězství a sledujte svůj pokrok. Definujte KPI pro monitorování rychlých výher. Stanovte měřitelné cíle. Navrhněte řídicí panel provozní efektivity a naučte se jej používat. Stanovte taktiku řízení, která vašemu týmu pomůže splnit cíle.
Dodat
Zkontrolujte účinnost dosaženou během projektu. Poskytněte 6- až 12měsíční akční plán s až 5 příležitostmi k efektivitě. Podpora neustálého zlepšování myšlení ve vašem podnikání. Předložit závěrečnou zprávu a doporučení.