Jak hodnotíme váš optimalizační potenciál?

Hodnotíme vaše operace prostřednictvím klíčových personálních rozhovorů, workshopů, pozorování a auditů na místě a shromažďování údajů.

Benchmarking

K porovnání produktivity vašeho podnikání s průmyslovým odvětvím používáme klíčové ukazatele výkonu.

Audit 12 klíčových faktorů výkonu

Provádíme audit vašeho řízení zásob, organizace a vybavení pracoviště, kontroly kvality, termínů a pracovních metod.

Analýza činností s přidanou hodnotou a příčin vzniku odpadu

Identifikujeme ty činnosti, které vytvářejí hodnotu a oblasti pro zlepšení.

Zvažované priority a posouzení potenciálních zisků

Odhadujeme potenciální zisky, které by vaše firma mohla dosáhnout zlepšením provozní efektivity.