Strategické plánování vám pomůže:
- posílit kulturu strategického myšlení ve vaší společnosti;
- aktualizujte svůj současný strategický plán nebo vytvořte nový;
- sladit svůj manažerský tým s jedinou vizí; a
- přidělte zdroje, které potřebujete k dosažení cílů.
# Čtyřkrokový proces pro posílení vašeho strategického plánu
Připravit
Setkáváme se s vámi, abychom pochopili vaše podnikání a cíle. Během této fáze také probereme vaše očekávání, dohodneme se na časové ose projektu a potvrdíme závazek vašeho manažerského týmu.
Posoudit
Individuální rozhovory s managementem s cílem shromáždit vstupy, podělit se s vámi o zpětnou vazbu od managementu a nahlásit případné problémy se sladěním, představit vám a vašemu týmu naše hodnocení vašeho současného stavu a naplánovat seminář o strategickém plánování.
Strategize
Vedeme s vaším týmem jednodenní seminář o strategickém plánování, během kterého společně pracujeme na definování budoucího stavu vaší společnosti, včetně vaší vize, poslání a hodnot, a na vypracování 12měsíčního akčního plánu, aby se změny uskutečnily.
Následovat
Poskytneme vám závěrečnou zprávu, která shrnuje váš současný stav, požadovaný budoucí stav a obsahuje podrobný akční plán strategií k jeho dosažení. Rovněž s vámi sledujeme, jak se váš plán vyvíjí, a nabízíme rady.