BPA-teknologi til at automatisere aktiviteter
Business Process Automation Services
Business Process Automation (BPA) er brugen af ​​teknologi til at automatisere aktiviteter eller tjenester. Det er en afgørende del af digital transformation, da det øger servicekvaliteten, forbedrer leveringstiden og indeholder omkostninger i enhver operation.
Opdag mere

Business Process Automation Services

Inden for vores BPA-løsninger styres automatiserede forretningsprocesser kollektivt for at forbedre en organisations overordnede arbejdsgang ved at opnå større effektivitet, tilpasse sig ændrede forretningsbehov, reducere menneskelige fejl og tydeliggøre jobroller og ansvar.

Som en togbane sikrer en velimplementeret BPA-løsning, at dine processer når deres tilsigtede mål på en nøjagtig og rettidig måde. Og indlejrede sporingsfunktioner giver dig mulighed for at holde øje med status for dine processer inden for den etablerede arbejdsgang.

#Hvordan virker det?

Forretningsprocesser udløses typisk af en hændelse, såsom indgivelse af en udgiftsrapport. Denne triggerhændelse initierer et sæt foruddefinerede processer eller workflow-trin. Arbejdsgangen afsluttes, når det sidste skridt er taget, som når medarbejderen får refunderet de afgivne udgifter.

Når du automatiserer en arbejdsgang, opretter du en ejer for hvert trin i processen. Typiske trin omfatter initiering af en transaktion, input af relaterede data og godkendelse eller afvisning. Hver er bundet til en eller flere personer, der forventes at udføre en handling som en del af trinnet.

#Øg effektiviteten gennem gennemsigtighed

Forretningsprocesser udløses typisk af en hændelse, såsom indgivelse af en udgiftsrapport. Denne triggerhændelse initierer et sæt foruddefinerede processer eller workflow-trin. Arbejdsgangen afsluttes, når det sidste skridt er taget, som når medarbejderen får refunderet de afgivne udgifter.

Når du automatiserer en arbejdsgang, opretter du en ejer for hvert trin i processen. Typiske trin omfatter initiering af en transaktion, input af relaterede data og godkendelse eller afvisning. Hver er bundet til en eller flere personer, der forventes at udføre en handling som en del af trinnet.

#Fordele ved smartMILE's Business Process Automation

  • Sørg for overholdelse af dine standarddriftsprocedurer
  • Evaluer ydeevne og identificer flaskehalse med tilpassede rapporter og dashboards
  • Tilpas systemet, så det passer præcist til dine forretningsprocesser
  • Skaler og tilpas automatiseringen, efterhånden som din virksomhed vokser og udvikler sig
  • Begynd at bruge den nøglefærdige løsning med det samme – forudkonfigurerede processer gør det nemt
  • Definer forretnings- og eskaleringsregler grafisk

#Vi bruger agile softwareløsninger og metodik

Denne agile tilgang gør os i stand til at imødekomme din mission og forretningsbehov for BPA og samtidig reducere tid, omkostninger og risiko. Vi sikrer, at hvert projekt drager fordel af gentagelig, effektiv og effektiv praksis.

Opdag
Gennemgå projektets mål, tilgang, tidsplan og arbejdsplan. Besøg din virksomhed og mød dit ledelsesteam. Vurder din nuværende forretningsmodel, drift og ledelsesuddannelsespraksis. Gennemgå din organisationsstruktur og ansvarlighed.
Juster
Definer nøgleindikatorer for din virksomheds hovedfunktioner. Opret en kommunikationsstruktur, der er skræddersyet til din organisation. Design det dashboard-koncept, dit team bruger til at overvåge ydeevnen. Del bedste praksis vedrørende forretningskommunikation og ledelsesværktøjer.
Deliver
Test, validér og vedtag de nye værktøjer, praksis og kommunikationsstruktur. Træn dine ledere i effektiv styring eller deltagelse i berøringspunkter, hvor nøgleinformation udveksles. Baseret på fund, foretag ændringer i rammen, der resulterer i hurtige gevinster.

Lad os begynde

et nyt projekt sammen