Hvordan hjælper vi dig med at implementere en kontinuerlig forbedringsmetode?

Vi udfører følgende tre-trins proces:

1. Grundlaget for effektiv tilsyn

• Fastlæg klare prioriteter for direkte tilsyn
• Generer daglige præstationsrutiner
• Forbedre vejledernes færdigheder til forandringsledelse

2. Arbejdspladsorganisation (5S-metode)

• Bane vejen for en kultur med kontinuerlig forbedring
• Giv en renere, sikrere og bedre organiseret arbejdsplads
• Reducer affald relateret til ineffektiv bevægelse

3. Implementering af performance dashboard

• Giv arbejdsstyrken mulighed for at vedtage operationel ekspertise
• Udvikle problemløsningskompetencer
• Konverter ideer til handling