Management Framework hjælper dig med:
- bemyndige og engagere din arbejdsstyrke
- afklare prioriteter og tilpasse indsatsen
- fremskynde og forbedre beslutningstagningen
- forbedre agility og svartid på eksterne ændringer
- reducere ineffektivitet og risiko og
- drive vækst og maksimere værdien generelt.
# Tre-trins proces til opbygning af en ledelsesramme
Opdag
Gennemgå projektets mål, tilgang, tidsplan og arbejdsplan. Besøg din virksomhed og mød dit ledelsesteam. Vurder din nuværende forretningsmodel, drift og ledelsesuddannelsespraksis. Gennemgå din organisationsstruktur og ansvarlighed.
Juster
Definer nøgleindikatorer for din virksomheds hovedfunktioner. Opret en kommunikationsstruktur, der er skræddersyet til din organisation. Design det dashboard-koncept, dit team bruger til at overvåge ydeevnen. Del bedste praksis vedrørende forretningskommunikation og ledelsesværktøjer.
Deliver
Test, validér og vedtag de nye værktøjer, praksis og kommunikationsstruktur. Træn dine ledere i effektiv styring eller deltagelse i berøringspunkter, hvor nøgleinformation udveksles. Baseret på fund, foretag ændringer i rammen, der resulterer i hurtige gevinster.