Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Finanzen
Finanzmanagement für kleine Unternehmen
Wenn Ihr Unternehmen expandiert, wird es komplexer. Qualität, Kundenservice und Geschäftsleistung leiden darunter, dass Sie ständig Probleme haben, alles und jeden zu verwalten.

Gemeinsam können wir Management-Tools und eine Kommunikationsstruktur entwerfen, um Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit zu fördern. Dann schulen und coachen wir Ihr Team, um die organisatorische Ausrichtung und Leistung zu verbessern.
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Ein starkes Finanzmanagementsystem hilft Ihnen, den Cashflow zu verwalten, die Leistung zu überwachen und fundierte Entscheidungen über Ihr Unternehmen zu treffen. Dennoch fühlen sich nicht viele Unternehmer mit Finanzkonzepten wohl genug, um ein solches System selbst zu implementieren.

Ihr Finanzcoach kann Ihnen dabei helfen, die Grundlagen des Finanzmanagements auf eine für Ihr Unternehmen relevante Weise zu erlernen und ein System aufzubauen, mit dem Sie Ihre Finanzen in Zukunft verwalten können.

Das Finanzmanagement für kleine Unternehmen hilft Ihnen:

  • die Grundlagen des Finanzmanagements verstehen;
  • Ihre Finanzdaten verstehen;
  • ein Finanzmanagementsystem in Ihrem Unternehmen einrichten;
  • Erstellen Sie ein Finanz-Dashboard zur Überwachung der Geschäftsleistung.
  • Entwicklung eines Cashflow-Tools zur Verwaltung der Liquidität; und
  • Wenden Sie Kalkulations- und Preiskonzepte auf Ihre Produkte an. 

# Dreistufiger Coaching-Prozess zum Aufbau eines soliden Finanzmanagementsystems

Entdecken
Bewerten Sie Ihre aktuellen Finanzmanagementpraktiken. Stellen Sie eine Arbeitsmappe mit Finanzkenntnissen zur Verfügung, die praktische Tools und Vorlagen enthält. Bringen Sie wichtige finanzielle Konzepte bei. Erstellen Sie einen Aktionsplan mit Prioritäten für Ihr Projekt.
Entwickeln
Entwickeln Sie ein Finanz-Dashboard zur Überwachung der Leistung. Bereiten Sie ein wöchentliches Cashflow-Tool vor, um den Liquiditätsbedarf vorherzusagen. Wenden Sie Kosten- und Preisregeln auf Ihr Hauptprodukt an.
Liefern
Wir geben Ihnen einen Abschlussbericht mit einer Zusammenfassung Ihres Projekts mit Empfehlungen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie Ihr neues System verwenden.

Los gehts!

ein neues Projekt zusammen