Internationale Beratungsdienste für Geschäftsentwicklung
Internationaler Expansionsplan
Wenn Ihr Unternehmen expandiert, wird es komplexer. Qualität, Kundenservice und Geschäftsleistung leiden darunter, dass Sie ständig Probleme haben, alles und jeden zu verwalten.

Gemeinsam können wir Management-Tools und eine Kommunikationsstruktur entwerfen, um Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit zu fördern. Dann schulen und coachen wir Ihr Team, um die organisatorische Ausrichtung und Leistung zu verbessern.
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Fragen Sie sich, wie Sie Ihr Geschäft in neuen Märkten ausbauen können?

Hier sind nur einige Dinge, die Sie berücksichtigen müssen:

  • Finanzielle Leistungsfähigkeit: Können Sie die Kosten übernehmen, bis der Verkauf beginnt?
  • Lieferung, Logistik und Compliance: Wie werden Ihre Produkte die Grenze überschreiten?
  • Wettbewerb: Wie werden Sie sich gegenüber Ihren Mitbewerbern positionieren?

Fazit: Viele Unternehmer stoßen bei der Expansion auf Probleme, weil sie den Umfang und die Komplexität des Projekts unterschätzen.

Wenn Sie einen Experten hinzuziehen, der Sie durch den Prozess führt, können Sie viel Zeit, Geld und Sorgen sparen und Ihre Erfolgschancen erheblich steigern.

# Entdecken Sie unseren internationalen Expansionsplan

Phase 1: Wir erstellen Ihre personalisierte Roadmap für die Erweiterung

Jede Marktexpansionsstrategie ist einzigartig, aber die Erfahrung hat gezeigt, dass Exporteure genügend Zeit am Planungstisch verbringen müssen, um sicherzustellen, dass sie eine solide Grundlage haben, um ihr Exportprojekt zum Erfolg zu führen.

Internationale Bereitschaftsbewertung
Analyse Ihrer organisatorischen und operativen Stärken und Schwächen sowie Finanzanalyse zur Bewertung der Fähigkeit Ihres Unternehmens, das Projekt zu unterstützen.
Industrie- und Marktanalyse
Branchenspezifische Marktforschung auf Ihrem Zielmarkt zur Ermittlung des Marktpotenzials, der Marktrisiken, der Länderanforderungen und der Wettbewerber.
Marktexpansionsstrategie und -plan
Enthält eine Markteintrittsstrategie, eine Art des Markteintritts, eine Kanalstrategie, kulturelle Überlegungen, Konformitätsprüfung, Marketingüberlegungen, Budget, Zeitplan und einen 12-Monats-Aktionsplan.

Phase 2: Wir beginnen mit der Umsetzung Ihrer Strategie

Abhängig von Ihren Anforderungen können wir Ihnen helfen, über Marktplätze online zu verkaufen, potenzielle Partner zu identifizieren oder einen Vertriebsplan für Ihre Produkte zu entwickeln.

Partneridentifikation und Onboarding
Identifizieren und qualifizieren Sie potenzielle Channel-Partner vor und entwickeln Sie einen zuverlässigen Onboarding-Prozess.
Strategie und Ausführung des Online-Marktplatzes
Entwickeln Sie schnell einen neuen digitalen Vertriebskanal (wie Amazon) für die geografische Marktexpansion.
Internationaler Vertriebsplan
Entwickeln Sie einen optimalen Vertriebsplan, der die Einhaltung von Produkten und Märkten gewährleistet.

Los gehts!

ein neues Projekt zusammen