Die betriebliche Effizienz für kleine Unternehmen hilft Ihnen:
- Abfallquellen identifizieren und Kosten niedrig halten;
- Wenden Sie schnelle Gewinne an, die sich auf Ihr Endergebnis auswirken können.
- Probleme mit einem Leistungs-Dashboard schneller erkennen und beheben;
- gute Gewohnheiten entwickeln, um das zu ernten langfristig Vorteile der Effizienz.
# Dreistufiger Coaching-Prozess zum Aufbau einer soliden Grundlage für die betriebliche Effizienz
Entdecken
Wir treffen uns mit Ihnen, um Ihre aktuellen Geschäftspraktiken, Herausforderungen, Probleme und Ziele zu verstehen.
Entwickeln
Implementieren Sie den Quick-Win-Aktionsplan und überwachen Sie Ihre Fortschritte. Definieren Sie KPIs zur Überwachung der schnellen Gewinne. Messbare Ziele festlegen. Entwerfen Sie ein Dashboard für betriebliche Effizienz und lernen Sie, wie Sie es verwenden. Legen Sie Managementtaktiken fest, mit denen Ihr Team die Ziele erreichen kann.
Liefern
Überprüfen Sie die während des Projekts erzielten Effizienzgewinne. Bereitstellung eines 6- bis 12-monatigen Aktionsplans mit bis zu 5 Effizienzmöglichkeiten. Unterstützen Sie die kontinuierliche Verbesserung Ihres Unternehmens. Präsentieren Sie den Abschlussbericht und die Empfehlungen.