Wie bewerten wir Ihr Optimierungspotential?

Wir bewerten Ihre Abläufe anhand wichtiger Personalinterviews, Workshops, Beobachtungen und Audits vor Ort sowie Datenerfassung.

Benchmarking

Wir verwenden wichtige Leistungsindikatoren, um Ihre Unternehmensproduktivität mit der Branche zu vergleichen.

Prüfung von 12 wesentlichen Leistungsfaktoren

Wir prüfen Ihre Bestandsverwaltung, Arbeitsplatzorganisation und -ausrüstung, Qualitätskontrolle, Fristen und Arbeitsmethoden.

Analyse von Wertschöpfungsaktivitäten und Abfallursachen

Wir identifizieren jene Aktivitäten, die Wert schaffen und Bereiche für Verbesserungen.

Berücksichtigung der Prioritäten und Bewertung potenzieller Gewinne

Wir schätzen die potenziellen Gewinne, die Ihr Unternehmen durch die Verbesserung seiner betrieblichen Effizienz erzielen könnte.