Το Πλαίσιο Διαχείρισης θα σας βοηθήσει:
- Ενδυναμώστε και δεσμεύστε το εργατικό δυναμικό σας.
- αποσαφήνιση προτεραιοτήτων και ευθυγράμμιση των προσπαθειών·
- επιτάχυνση και βελτίωση της λήψης αποφάσεων·
- βελτίωση της ευκινησίας και του χρόνου απόκρισης στις εξωτερικές αλλαγές.
- μείωση της αναποτελεσματικότητας και του κινδύνου· και
- ώθηση της ανάπτυξης και μεγιστοποίηση της αξίας συνολικά.
#Διαδικασία τριών βημάτων για την οικοδόμηση ενός πλαισίου διαχείρισης
Ανακαλύψτε
Εξετάστε τους στόχους του έργου, την προσέγγιση, το χρονοδιάγραμμα και το σχέδιο εργασίας. Επισκεφτείτε την επιχείρησή σας και συναντηθείτε με την ομάδα διαχείρισης. Αξιολογήστε το τρέχον επιχειρηματικό σας μοντέλο, τις λειτουργίες και τις πρακτικές εκπαίδευσης διαχείρισης. Ελέγξτε την οργανωτική δομή και τις ευθύνες σας.
Ευθυγραμμίστε
Καθορίστε βασικούς δείκτες απόδοσης για τις κύριες λειτουργίες της επιχείρησής σας. Δημιουργήστε μια δομή επικοινωνίας που είναι προσαρμοσμένη στον οργανισμό σας. Σχεδιάστε την ιδέα του πίνακα εργαλείων που θα χρησιμοποιήσει η ομάδα σας για την παρακολούθηση της απόδοσης. Μοιραστείτε τις βέλτιστες πρακτικές σχετικά με τα εργαλεία επιχειρηματικής επικοινωνίας και διαχείρισης.
Παράδοση
Δοκιμάστε, επικυρώστε και υιοθετήστε τα νέα εργαλεία, πρακτικές και δομή επικοινωνίας. Εκπαιδεύστε τους ηγέτες σας στην αποτελεσματική διαχείριση ή συμμετοχή σε σημεία επαφής όπου ανταλλάσσονται βασικές πληροφορίες. Με βάση τα ευρήματα, κάντε αλλαγές στο πλαίσιο που οδηγούν σε γρήγορες νίκες.