Toma control de tus finanzas
Gestión financiera para pequeñas empresas
A medida que su negocio se expande, se vuelve más complejo. La calidad, el servicio al cliente y el rendimiento empresarial se ven afectados a medida que se esfuerza por gestionar todo y a todos en todo momento.

Juntos podemos diseñar herramientas de gestión y una estructura de comunicación para promover la responsabilidad y la colaboración. Luego, capacitaremos y asesoraremos a su equipo para que los utilice a fin de aumentar la alineación y el desempeño organizacional.
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Un sólido sistema de administración financiera lo ayuda a administrar el flujo de efectivo, monitorear el desempeño y tomar decisiones informadas sobre su negocio. Y, sin embargo, no muchos empresarios se sienten lo suficientemente cómodos con los conceptos financieros para implementar un sistema de este tipo por sí mismos.

Su asesor financiero puede ayudarlo a aprender los conceptos básicos de la administración financiera de una manera que sea relevante para su negocio y crear un sistema que lo ayude a administrar sus finanzas en el futuro.

La gestión financiera para pequeñas empresas le ayuda a:

  • comprender los fundamentos de la gestión financiera;
  • dar sentido a sus datos financieros;
  • establecer un sistema de gestión financiera dentro de su empresa;
  • crear un tablero financiero para monitorear el desempeño comercial;
  • desarrollar una herramienta de flujo de efectivo para administrar la liquidez; y
  • aplique conceptos de costos y precios a sus productos. 

# Proceso de coaching de tres pasos para construir un sistema de gestión financiera sólido

Descubrir
Evalúe sus prácticas actuales de gestión financiera. Proporcionarle un libro de trabajo de conocimientos financieros que contiene herramientas y plantillas prácticas. Enseñarle conceptos financieros clave. Crea un plan de acción con prioridades para tu proyecto.
Desarrolla
Desarrolle un tablero financiero para monitorear el desempeño. Prepare una herramienta de flujo de caja semanal para pronosticar las necesidades de liquidez. Aplique reglas de costos y precios a su producto principal.
Entrega
Le brindamos un informe final que resume su proyecto con recomendaciones para que las considere cuando comience a usar su nuevo sistema.

Vamos a empezar

un nuevo proyecto juntos