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Establecer un proceso de contratación y retención eficaz
Gestión de recursos humanos
Atraer talento calificado es un desafío para muchas empresas en crecimiento, pero de igual importancia es cómo esos recursos se integran dentro de la empresa y funcionan una vez que son contratados. Podemos ayudarlo a implementar un sólido proceso de gestión de recursos humanos que mejorará sus prácticas de reclutamiento y retención, para que pueda atraer y motivar talento calificado para su negocio en crecimiento.
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La gestión de recursos humanos le ayudará a:

  • aumentar su conocimiento de la gestión de recursos humanos;
  • construir una estructura organizacional sólida;
  • atraer e incorporar talento calificado;
  • desarrollar un sistema de gestión del desempeño;
  • aprender a tomar medidas disciplinarias; y
  • Asegúrese de que sus políticas y procedimientos cumplan con las regulaciones. 

# Proceso de cinco pasos para fortalecer su organización de recursos humanos

Evaluar
Revise su enfoque y materiales actuales de recursos humanos. Discuta sus expectativas y acuerde un cronograma del proyecto.
Planificación
Haga recomendaciones para fortalecer sus prácticas de recursos humanos. Desarrolle un plan de acción para implementar nuestras recomendaciones. Identifique qué herramientas deben desarrollarse para respaldar sus objetivos.
Diseño
Estructura organizativa y perfiles de puestos, manual del empleado, contratación e incorporación, proceso de gestión del desempeño y procedimiento disciplinario
Implementar
Facilitamos dos talleres de gestión para garantizar que su equipo de gestión comprenda cómo utilizar las nuevas herramientas, así como su función como gerentes.
Finalizar
Le proporcionamos un informe final que resume su proyecto y sugiere los próximos pasos para ayudarlo a implementar sus nuevas herramientas. También tiene hasta cinco horas de soporte virtual a pedido donde puede comunicarse con nosotros para hacer preguntas u obtener orientación.

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