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Servicios de asesoría en desarrollo de negocios internacionales
Plan de expansión internacional
A medida que su negocio se expande, se vuelve más complejo. La calidad, el servicio al cliente y el rendimiento empresarial se ven afectados a medida que se esfuerza por gestionar todo y a todos en todo momento.

Juntos podemos diseñar herramientas de gestión y una estructura de comunicación para promover la responsabilidad y la colaboración. Luego, capacitaremos y asesoraremos a su equipo para que los utilice a fin de aumentar la alineación y el desempeño organizacional.
Descubre Más

¿Se pregunta cómo expandir su negocio en nuevos mercados?

Aquí hay algunas cosas que debe considerar:

  • Capacidad financiera: ¿Puede absorber costos hasta que comiencen a llegar las ventas?
  • Entrega, logística y cumplimiento: ¿Cómo cruzarán la frontera sus productos?
  • Competencia: ¿Cómo se posicionará frente a sus competidores?

En pocas palabras: muchos emprendedores se encuentran con problemas cuando se trata de expansión porque subestiman el alcance y la complejidad del proyecto.

Contratar a un experto para que lo guíe a través del proceso puede ahorrarle mucho tiempo, dinero y preocupaciones y aumentar significativamente sus posibilidades de éxito.

#Descubre nuestro Plan de Expansión Internacional

Fase 1: Creamos su hoja de ruta personalizada para la expansión

Cada estrategia de expansión de mercado es única, pero la experiencia nos ha demostrado que los exportadores necesitan pasar suficiente tiempo en la mesa de planificación para asegurarse de tener una base sólida para que su proyecto de exportación sea un éxito.

Evaluación de la preparación internacional
Análisis de sus fortalezas y debilidades organizacionales y operativas y análisis financiero para evaluar la capacidad de su empresa para apoyar el proyecto.
Análisis de industria y mercado
Investigación de mercado específica de la industria en su mercado objetivo para determinar el potencial del mercado, los riesgos del mercado, los requisitos del país y los competidores.
Plan y estrategia de expansión del mercado
Incluye una estrategia de entrada al mercado, modo de entrada, estrategia de canal, consideraciones culturales, revisión de conformidad, consideración de marketing, presupuesto, cronograma y plan de acción de 12 meses.

Fase 2: comenzamos a implementar su estrategia

Dependiendo de sus necesidades, podemos ayudarlo a comenzar a vender en línea utilizando mercados, identificar socios potenciales o desarrollar un plan de distribución para sus productos.

Identificación e incorporación de socios
Identifique y precalifique a los posibles socios de canal y desarrolle un proceso de incorporación confiable.
Estrategia y ejecución del mercado online
Desarrolle rápidamente un nuevo canal de ventas digital (como Amazon) para la expansión del mercado geográfico.
Plan de distribución internacional
Desarrollar un plan de distribución óptimo que garantice el cumplimiento del producto y del mercado.

Vamos a empezar

un nuevo proyecto juntos

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Nuestro equipo prueba profesionalmente cientos de software, servicios y estrategias comerciales cada año a través de nuestros propios consultores y un panel de líderes comerciales.

Elegimos rigurosamente solo soluciones con la mayor relación costo-beneficio que sean fáciles de usar, que se integren decentemente en cualquier tipo de organización y que incluyan características líderes para garantizar que se mantenga al tanto de su sector comercial.

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