Empodera a tu equipo
Marco de gestión
A medida que su negocio se expande, se vuelve más complejo. La calidad, el servicio al cliente y el rendimiento empresarial se ven afectados a medida que se esfuerza por gestionar todo y a todos en todo momento.

Juntos podemos diseñar herramientas de gestión y una estructura de comunicación para promover la responsabilidad y la colaboración. Luego, capacitaremos y asesoraremos a su equipo para que los utilice a fin de aumentar la alineación y el desempeño organizacional.
Descubre Más

Management Framework le ayudará a:

  • empoderar e involucrar a su fuerza laboral;
  • aclarar prioridades y alinear esfuerzos;
  • acelerar y mejorar la toma de decisiones;
  • mejorar la agilidad y el tiempo de respuesta a cambios externos;
  • reducir las ineficiencias y los riesgos; y
  • impulsar el crecimiento y maximizar el valor en general.

# Proceso de tres pasos para construir un marco de gestión

Descubrir
Revise los objetivos, el enfoque, el cronograma y el plan de trabajo del proyecto. Visite su negocio y reúnase con su equipo directivo. Evalúe su modelo de negocio actual, operaciones y prácticas de formación en gestión. Revise su estructura organizativa y sus responsabilidades.
Alinear
Defina indicadores clave de desempeño para las principales funciones de su negocio. Establezca una estructura de comunicaciones que se adapte a su organización. Diseñe el concepto de tablero que su equipo usará para monitorear el desempeño. Comparta las mejores prácticas con respecto a las herramientas de gestión y comunicación empresarial.
Entrega
Probar, validar y adoptar las nuevas herramientas, prácticas y estructura de comunicación. Capacite a sus líderes sobre cómo administrar o participar de manera efectiva en los puntos de contacto donde se intercambia información clave. Según los hallazgos, realice cambios en el marco que resulten en ganancias rápidas.

Vamos a empezar

un nuevo proyecto juntos