Management Framework le ayudará a:
- empoderar e involucrar a su fuerza laboral;
- aclarar prioridades y alinear esfuerzos;
- acelerar y mejorar la toma de decisiones;
- mejorar la agilidad y el tiempo de respuesta a cambios externos;
- reducir las ineficiencias y los riesgos; y
- impulsar el crecimiento y maximizar el valor en general.
# Proceso de tres pasos para construir un marco de gestión
Descubrir
Revise los objetivos, el enfoque, el cronograma y el plan de trabajo del proyecto. Visite su negocio y reúnase con su equipo directivo. Evalúe su modelo de negocio actual, operaciones y prácticas de formación en gestión. Revise su estructura organizativa y sus responsabilidades.
Alinear
Defina indicadores clave de desempeño para las principales funciones de su negocio. Establezca una estructura de comunicaciones que se adapte a su organización. Diseñe el concepto de tablero que su equipo usará para monitorear el desempeño. Comparta las mejores prácticas con respecto a las herramientas de gestión y comunicación empresarial.
Entrega
Probar, validar y adoptar las nuevas herramientas, prácticas y estructura de comunicación. Capacite a sus líderes sobre cómo administrar o participar de manera efectiva en los puntos de contacto donde se intercambia información clave. Según los hallazgos, realice cambios en el marco que resulten en ganancias rápidas.