¿Cómo evaluamos su potencial de optimización?

Evaluamos sus operaciones a través de entrevistas con el personal clave, talleres, observaciones y auditorías in situ y recopilación de datos.

Evaluación comparativa

Utilizamos indicadores clave de rendimiento para comparar la productividad de su empresa con la de la industria.

Auditoría de 12 factores clave de desempeño

Auditamos su gestión de inventario, organización y equipo del lugar de trabajo, control de calidad, plazos y métodos de trabajo.

Análisis de actividades de valor agregado y causas de desperdicio

Identificamos aquellas actividades que crean valor y áreas de mejora.

Se están considerando las prioridades y se evalúan los beneficios potenciales

Estimamos las ganancias potenciales que su empresa podría obtener mejorando su eficiencia operativa.