Võimaldage oma meeskonda
Juhtimisraamistik
Teie ettevõtte laienedes muutub see keerukamaks. Kvaliteet, klienditeenindus ja äritegevus kannatavad, kui näete kogu aeg kõigega ja kõigil hakkama.

Koos saame kujundada juhtimisvahendeid ja kommunikatsioonistruktuuri, et edendada vastutust ja koostööd. Seejärel koolitame ja juhendame teie meeskonda, et nad saaksid neid kasutada organisatsiooni vastavusse viimise ja tulemuslikkuse suurendamiseks.
Lisateave

Haldusraamistik aitab teil:

  • anda oma töötajatele volitused ja kaasata neid;
  • selgitada prioriteete ja ühtlustada jõupingutusi;
  • kiirendada ja parandada otsuste tegemist;
  • parandada väledate muutuste väledust ja reageerimisaega;
  • vähendada ebaefektiivsust ja riski; ja
  • suurendada kasvu ja maksimeerida väärtust üldiselt.

# Kolmeastmeline protsess juhtimisraamistiku loomiseks

Avasta
Vaadake üle projekti eesmärgid, lähenemisviis, ajakava ja töökava. Külastage oma ettevõtet ja kohtuge oma juhtkonnaga. Hinnake oma praegust ärimudelit, operatsioone ja juhtimiskoolituse tavasid. Vaadake üle oma organisatsiooniline struktuur ja vastutus.
Joondage
Määratlege oma ettevõtte põhifunktsioonide jaoks peamised tulemusnäitajad. Looge oma organisatsioonile kohandatud kommunikatsioonistruktuur. Kujundage juhtpaneeli kontseptsioon, mida teie meeskond kasutab jõudluse jälgimiseks. Jagage ärikommunikatsiooni ja juhtimisvahendite parimaid tavasid.
Tarnima
Testige, kinnitage ja kasutage uusi tööriistu, tavasid ja suhtlusstruktuuri. Koolitage oma juhte puutepunktide tõhusas haldamises või nendes osalemises, kus vahetatakse põhiteavet. Tehke järelduste põhjal raamistikus muudatusi, mille tulemuseks on kiired võidud.

Alustame

uus projekt koos