BPA-tekniikka toiminnan automatisoimiseksi
Liiketoimintaprosessien automaatiopalvelut
Liiketoimintaprosessien automatisointi (BPA) on tekniikan käyttö toimintojen tai palveluiden automatisoimiseksi. Se on tärkeä osa digitaalista muutosta, koska se parantaa palvelun laatua, parantaa toimitusaikaa ja sisältää kustannuksia kaikista toiminnoista.
Löydä lisää

Liiketoimintaprosessien automaatiopalvelut

BPA-ratkaisuissamme automatisoituja liiketoimintaprosesseja hallitaan yhdessä, jotta voidaan parantaa organisaation yleistä työnkulkua lisäämällä tehokkuutta, sopeutumalla muuttuviin liiketoiminnan tarpeisiin, vähentämällä inhimillisiä virheitä ja selventämällä työtehtäviä ja vastuita.

Kuten junarata, myös hyvin toteutettu BPA-ratkaisu varmistaa, että prosessisi saavuttavat aiotun tavoitteensa tarkasti ja ajoissa. Ja sulautettujen seurantatoimintojen avulla voit seurata prosessien tilaa vakiintuneessa työnkulussa.

#Kuinka se toimii?

Liiketoimintaprosessit käynnistyvät tyypillisesti tapahtumasta, kuten kuluraportin jättämisestä. Tämä laukaisutapahtuma käynnistää joukon ennalta määriteltyjä prosesseja tai työnkulun vaiheita. Työnkulku päättyy, kun viimeinen vaihe on otettu, esimerkiksi kun työntekijälle korvataan toimitetut kulut.

Kun automatisoit työnkulun, luot omistajan prosessin jokaiselle vaiheelle. Tyypillisiä vaiheita ovat tapahtuman aloittaminen, siihen liittyvien tietojen syöttäminen ja hyväksyminen tai hylkääminen. Jokainen on sidottu yhteen tai useampaan yksilöön, jonka odotetaan suorittavan toiminnon osana vaihetta.

# Paranna tehokkuutta läpinäkyvyyden avulla

Liiketoimintaprosessit käynnistyvät tyypillisesti tapahtumasta, kuten kuluraportin jättämisestä. Tämä laukaisutapahtuma käynnistää joukon ennalta määriteltyjä prosesseja tai työnkulun vaiheita. Työnkulku päättyy, kun viimeinen vaihe on otettu, esimerkiksi kun työntekijälle korvataan toimitetut kulut.

Kun automatisoit työnkulun, luot omistajan prosessin jokaiselle vaiheelle. Tyypillisiä vaiheita ovat tapahtuman aloittaminen, siihen liittyvien tietojen syöttäminen ja hyväksyminen tai hylkääminen. Jokainen on sidottu yhteen tai useampaan yksilöön, jonka odotetaan suorittavan toiminnon osana vaihetta.

#Edut smartMILE's Business Process Automation

  • Varmista, että noudatat normaalia toimintatapaa
  • Arvioi suorituskyky ja tunnista pullonkaulat mukautetuilla raporteilla ja hallintapaneeleilla
  • Mukauta järjestelmä sopivaksi liiketoimintaprosesseihisi
  • Skaalaa ja mukauta automaatiota, kun toimintasi kasvaa ja kehittyy
  • Aloita avaimet käteen -ratkaisun käyttö heti - valmiiksi konfiguroidut prosessit tekevät siitä helppoa
  • Määritä liike- ja eskalointisäännöt graafisesti

#Käytämme ketteriä ohjelmistoratkaisuja ja metodologiaa

Tämän ketterän lähestymistavan avulla voimme täyttää BPA: n missio- ja liiketoimintatarpeesi vähentämällä aikaa, kustannuksia ja riskejä. Varmistamme, että jokainen projekti hyötyy toistettavista, tuloksellisista ja toimivista käytännöistä.

Tutustu
Tarkista projektin tavoitteet, lähestymistapa, aikataulu ja työsuunnitelma. Käy yrityksessäsi ja tapaa johtoryhmäsi. Arvioi nykyinen liiketoimintamallisi, toimintaasi ja johtamiskoulutuskäytäntöjäsi. Tarkista organisaatiorakenne ja vastuuvelvollisuus.
Kohdistaa
Määritä keskeiset suorituskykyindikaattorit yrityksesi päätoiminnoille. Luo organisaatiollesi räätälöity viestintärakenne. Suunnittele kojelautakonsepti, jota tiimisi käyttää seuraamaan suorituskykyä. Jaa parhaita käytäntöjä liiketoiminnan viestinnästä ja johtamistyökaluista.
Toimittaa
Testaa, vahvista ja ota käyttöön uudet työkalut, käytännöt ja viestintärakenne. Kouluta johtajiasi hallitsemaan tai osallistumaan tehokkaasti kosketuspisteisiin, joissa vaihdetaan tärkeitä tietoja. Tee havaintojen perusteella kehykseen muutoksia, jotka johtavat nopeisiin voittoihin.

Aloitetaan

uusi projekti yhdessä