Paranna operatiivista tehokkuutta
Operatiivinen tehokkuus pienyrityksille
Operatiivisen tehokkuuden periaatteiden soveltaminen antaa sinun havaita ja ratkaista ongelmat nopeasti, jotta pysyt kannattavana ja pidät kustannukset alhaisina. Valmentajamme voivat näyttää, kuinka voit optimoida toiminnan kannattavuuden lisäämiseksi, kustannusten vähentämiseksi, tuotteiden laadun parantamiseksi, viivästysten vähentämiseksi, organisoidun työpaikan luomiseksi ja selkeän työnkulun toteuttamiseksi.
Löydä lisää

Pienyritysten operatiivinen tehokkuus auttaa sinua:

  • tunnista jätteiden lähteet ja pidä kustannuksesi alhaisina;
  • käytä nopeita voittoja, jotka voivat vaikuttaa tulokseesi;
  • paikantaa ja korjata ongelmat nopeammin suorituskyvyn hallintapaneelilla;
  • kehittää hyviä tapoja saada pitkän aikavälin hyötyä tehokkuudesta.

# Kolmivaiheinen valmennusprosessi vankan toiminnan tehokkuuden perustan rakentamiseksi

Tutustu
Tapaamme kanssasi ymmärtääksemme nykyiset liiketoimintakäytännöt, haasteet, asiat ja tavoitteet.
Kehittää
Toteuta nopean voiton toimintasuunnitelma ja seuraa edistymistäsi. Määritä nopean voiton seurannan KPI: t. Aseta mitattavissa olevat tavoitteet. Suunnittele toiminnan tehokkuuden hallintapaneeli ja opi käyttämään sitä. Suunnittele johtamistaktiikat, joiden avulla joukkueesi voi saavuttaa tavoitteet.
Toimittaa
Tarkista projektin aikana saavutetut tehokkuudet. Tarjoa 6–12 kuukauden toimintasuunnitelma, jossa on jopa 5 tehokkuusmahdollisuutta. Tukea jatkuvasti parantavaa ajattelutapaa yrityksessäsi. Esittele loppuraportti ja suositukset.

Aloitetaan

uusi projekti yhdessä