Kuinka arvioimme optimointipotentiaalisi?

Arvioimme toimintaasi avainhenkilöiden haastattelujen, työpajojen, paikan päällä tapahtuvien havaintojen ja auditointien sekä tiedonkeruun avulla.

benchmarking

Käytämme keskeisiä suorituskykyindikaattoreita verrataksemme yrityksesi tuottavuutta teollisuuteen.

12 avaintekijän tarkastus

Tarkastamme varastonhallintaa, työpaikan organisaatiota ja laitteita, laadunvalvontaa, määräaikoja ja työskentelytapoja.

Lisäarvoa tuottavien toimintojen ja jätteiden syiden analyysi

Tunnistamme ne toiminnot, jotka luovat arvoa, ja parannettavat alueet.

Harkitut prioriteetit ja mahdollisten voittojen arviointi

Arvioimme potentiaaliset voitot, joita yrityksesi voisi saada parantamalla toiminnan tehokkuutta.