Osnažite svoj tim
Okvir upravljanja
Kako se vaše poslovanje širi, postaje sve složenije. Kvaliteta, korisnička usluga i poslovne performanse trpe dok se stalno borite za upravljanje svime i svima.

Zajedno možemo dizajnirati alate za upravljanje i komunikacijsku strukturu za promicanje odgovornosti i suradnje. Zatim ćemo obučiti i podučiti vaš tim da ih koristi za povećanje organizacijske usklađenosti i učinka.
Otkrij više

Okvir upravljanja pomoći će vam:

  • osnažiti i angažirati svoju radnu snagu;
  • razjasniti prioritete i uskladiti napore;
  • ubrzati i poboljšati donošenje odluka;
  • poboljšati okretnost i vrijeme odziva na vanjske promjene;
  • smanjiti neučinkovitost i rizik; i
  • potaknuti rast i povećati ukupnu vrijednost.

# Proces u tri koraka za izgradnju okvira upravljanja

Istražite
Pregledajte ciljeve projekta, pristup, raspored i plan rada. Posjetite svoju tvrtku i sastanite se sa svojim menadžerskim timom. Procijenite svoj trenutni poslovni model, prakse i prakse obuke za upravljanje. Pregledajte svoju organizacijsku strukturu i odgovornosti.
Svrstati
Definirajte ključne pokazatelje uspješnosti za glavne funkcije vašeg poslovanja. Uspostavite komunikacijsku strukturu koja je prilagođena vašoj organizaciji. Dizajnirajte koncept nadzorne ploče koji će vaš tim koristiti za praćenje izvedbe. Podijelite najbolje prakse u vezi s alatima za poslovnu komunikaciju i upravljanje.
Dostaviti
Testirajte, potvrdite i usvojite nove alate, prakse i komunikacijsku strukturu. Osposobite svoje vođe za učinkovito upravljanje ili sudjelovanje u dodirnim točkama na kojima se razmjenjuju ključne informacije. Na temelju nalaza, napravite promjene u okviru koje rezultiraju brzom pobjedom.

Počnimo

novi zajednički projekt