Az erős pénzügyi irányítási rendszer segít a pénzforgalom kezelésében, a teljesítmény nyomon követésében és megalapozott döntések meghozatalában a vállalkozásával kapcsolatban. Mégis, nem sok vállalkozó érzi elég jól magát a pénzügyi koncepciókkal ahhoz, hogy maguk is megvalósítsanak egy ilyen rendszert.
Pénzügyi szakvezetője segíthet a pénzügyi menedzsment alapjainak elsajátításában az Ön vállalkozása szempontjából releváns módon, és felépíthet egy olyan rendszert, amely elősegíti a pénzügyi haladás előrehaladását.
A kisvállalkozások pénzügyi menedzsmentje segít:
- megérteni a pénzügyi irányítás alapjait;
- értelmezze pénzügyi adatait;
- hozzon létre pénzügyi irányítási rendszert a vállalatán belül;
- hozzon létre egy pénzügyi irányítópultot az üzleti teljesítmény figyelemmel kísérésére;
- készítsen pénzforgalmi eszközt a likviditás kezelésére; és
- alkalmazzon költségszámítási és árképzési koncepciókat a termék (ek) re.
# Háromlépcsős coaching folyamat szilárd pénzügyi irányítási rendszer kiépítéséhez
Ismerj meg minket
Értékelje jelenlegi pénzügyi irányítási gyakorlatát. Adjon meg egy pénzügyi ismeretekkel foglalkozó munkafüzetet, amely praktikus eszközöket és sablonokat tartalmaz. Tanítsd meg a legfontosabb pénzügyi fogalmakat. Hozzon létre egy cselekvési tervet a projekt prioritásaival.
Fejleszteni
Készítsen pénzügyi irányítópultot a teljesítmény figyelemmel kísérésére. Készítsen heti pénzforgalmi eszközt a likviditásigény előrejelzéséhez. Alkalmazzon költségszámítási és árképzési szabályokat a fő termékére.
Szállít
Záró jelentést adunk Önnek, amelyben összefoglalja a projektet olyan ajánlásokkal, amelyeket figyelembe kell vennie, amikor elkezdi használni új rendszerét.