Nemzetközi üzletfejlesztési tanácsadási szolgáltatások
Nemzetközi terjeszkedési terv
A vállalkozás bővülésével egyre összetettebbé válik. A minőség, az ügyfélszolgálat és az üzleti teljesítmény szenved, amikor folyamatosan mindent és mindenkit kezel.

Együtt tervezhetünk irányítási eszközöket és kommunikációs struktúrát az elszámoltathatóság és az együttműködés elősegítése érdekében. Ezután kiképezzük és edzjük csapatát, hogy felhasználja őket a szervezeti összehangolás és teljesítmény növelésére.
Fedezz fel többet

Kíváncsi arra, hogyan bővítheti vállalkozását új piacokon?

Íme néhány szempont, amelyet figyelembe kell venni:

  • Pénzügyi kapacitás: Fel tudja-e fedezni a költségeket, amíg az értékesítés be nem indul?
  • Szállítás, logisztika és megfelelés: Hogyan lépnek át termékei a határon?
  • Verseny: Hogyan fog elhelyezkedni a versenytársaival szemben?

Lényeg: Sok vállalkozónak problémái vannak a terjeszkedés terén, mert alábecsülik a projekt terjedelmét és összetettségét.

Ha szakértőt vesz igénybe, aki végigvezeti Önt a folyamaton, rengeteg időt, pénzt és gondot takaríthat meg, és jelentősen növelheti a siker esélyeit.

# Fedezze fel nemzetközi terjeszkedési tervünket

1. fázis: A bővítéshez elkészítjük személyre szabott ütemtervét

Minden piacbővítési stratégia egyedi, de a tapasztalatok azt mutatják, hogy az exportőröknek elegendő időt kell tölteniük a tervezési asztalnál, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy szilárd alapokkal rendelkeznek ahhoz, hogy exportáló projektjük sikeres legyen.

Nemzetközi készültségértékelés
A szervezeti és működési erősségek és gyengeségek elemzése, valamint pénzügyi elemzés annak értékelése érdekében, hogy a vállalat mennyire képes támogatni a projektet.
Ipar- és piacelemzés
Iparágspecifikus piackutatás a célpiacon a piaci potenciál, a piaci kockázatok, az ország követelményeinek és versenytársainak meghatározása érdekében.
Piacbővítési stratégia és terv
Tartalmazza a piacra lépés stratégiáját, a belépés módját, a csatorna stratégiáját, a kulturális szempontokat, a megfelelőség felülvizsgálatát, a marketing szempontokat, a költségvetést, az ütemtervet és a 12 hónapos cselekvési tervet.

2. fázis: Megkezdjük a stratégia bevezetését

Az Ön igényeitől függően segíthetünk az online értékesítés piacterek használatának megkezdésében, a potenciális partnerek azonosításában vagy a termékek terjesztési tervének kidolgozásában.

Partner azonosítása és beszállás
Azonosítsa és előzetesen minősítse a potenciális csatornapartnereket, és dolgozzon ki megbízható beszállási folyamatot.
Online piactéri stratégia és végrehajtás
Gyorsan fejlesszen ki egy új digitális értékesítési csatornát (például az Amazon) a földrajzi piac terjeszkedése érdekében.
Nemzetközi terjesztési terv
Készítsen egy optimális terjesztési tervet, amely biztosítja a termék és a piac megfelelőségét.

Kezdjük

egy új projekt együtt