Felhatalmazza csapatát
Menedzsment keretrendszer
A vállalkozás bővülésével egyre összetettebbé válik. A minőség, az ügyfélszolgálat és az üzleti teljesítmény szenved, amikor folyamatosan mindent és mindenkit kezel.

Együtt tervezhetünk irányítási eszközöket és kommunikációs struktúrát az elszámoltathatóság és az együttműködés elősegítése érdekében. Ezután kiképezzük és edzjük csapatát, hogy felhasználja őket a szervezeti összehangolás és teljesítmény növelésére.
Fedezz fel többet

A Management Framework segítséget nyújt Önnek:

  • felhatalmazza és bevonja a munkaerőt;
  • tisztázza a prioritásokat és összehangolja az erőfeszítéseket;
  • felgyorsítja és javítja a döntéshozatalt;
  • javítja a mozgékonyságot és a külső változásokra adott válaszidőt;
  • csökkentse a hatékonyságot és a kockázatot; és
  • ösztönözni a növekedést és maximalizálni az összértéket.

# Háromlépéses folyamat a menedzsment keretrendszer kiépítéséhez

Ismerj meg minket
Tekintse át a projekt célkitűzéseit, megközelítését, ütemezését és munkatervét. Látogassa meg vállalkozását, és találkozzon a menedzsment csapatával. Értékelje jelenlegi üzleti modelljét, műveleteit és vezetői képzési gyakorlatát. Tekintse át szervezeti felépítését és elszámoltathatóságát.
igazítása
Határozza meg a vállalkozás fő funkcióinak fő teljesítménymutatóit. Hozzon létre egy kommunikációs struktúrát, amely testre szabott. Tervezze meg azt az irányítópult-koncepciót, amelyet a csapata használni fog a teljesítmény monitorozásához. Ossza meg az üzleti kommunikációval és a menedzsment eszközökkel kapcsolatos bevált gyakorlatokat.
Szállít
Tesztelje, érvényesítse és alkalmazza az új eszközöket, gyakorlatokat és kommunikációs struktúrát. Képezze vezetőit az érintkezési pontok hatékony kezelésére vagy azokon való részvételre, ahol a legfontosabb információkat kicserélik. A megállapítások alapján végezzen olyan módosításokat a keretrendszerben, amelyek gyors győzelmeket eredményeznek.

Kezdjük

egy új projekt együtt