A kisvállalkozások működési hatékonysága segít:
- azonosítsa a hulladék forrásait és tartsa alacsonyan költségeit;
- alkalmazzon gyors győzelmeket, amelyek hatással lehetnek a lényegre;
- gyorsabban észlelje és orvosolja a problémákat egy teljesítmény-irányítópulttal;
- alakítson ki jó szokásokat az aratáshoz hosszú lejáratú a hatékonyság előnyei.
# Háromlépcsős coaching folyamat a szilárd működési hatékonyság megalapozásához
Ismerj meg minket
Találkozunk Önnel, hogy megértsük jelenlegi üzleti gyakorlatát, kihívásait, kérdéseit és céljait.
Fejleszteni
Végezze el a gyorsan nyerhető cselekvési tervet, és kövesse nyomon az előrehaladást. Határozza meg a gyors nyerések figyeléséhez szükséges KPI-ket. Állítson fel mérhető célokat. Tervezzen meg egy működési hatékonysági irányítópultot és tanulja meg annak használatát. Készítsen menedzsment taktikát, hogy segítse csapatát a célok elérésében.
Szállít
Tekintse át a projekt során elért hatékonyságot. Biztosítson 6–12 hónapos cselekvési tervet, legfeljebb 5 hatékonysági lehetőséggel. Támogassa vállalkozásának folyamatos fejlesztését. Mutassa be a zárójelentést és az ajánlásokat.