Javítsa működési hatékonyságát
Működési hatékonyság a kisvállalkozások számára
A működési hatékonyság elveinek alkalmazása lehetővé teszi a problémák gyors felismerését és megoldását a nyereségesség megőrzése és a költségek csökkentése érdekében. Edzőink megmutatják, hogyan lehet optimalizálni a műveleteket a profit növelése, a költségek csökkentése, a termékminőség javítása, a késések csökkentése, a szervezett munkahely létrehozása és az egyértelmű munkafolyamat megvalósítása érdekében.
Fedezz fel többet

A kisvállalkozások működési hatékonysága segít:

  • azonosítsa a hulladék forrásait és tartsa alacsonyan költségeit;
  • alkalmazzon gyors győzelmeket, amelyek hatással lehetnek a lényegre;
  • gyorsabban észlelje és orvosolja a problémákat egy teljesítmény-irányítópulttal;
  • alakítson ki jó szokásokat az aratáshoz hosszú lejáratú a hatékonyság előnyei.

# Háromlépcsős coaching folyamat a szilárd működési hatékonyság megalapozásához

Ismerj meg minket
Találkozunk Önnel, hogy megértsük jelenlegi üzleti gyakorlatát, kihívásait, kérdéseit és céljait.
Fejleszteni
Végezze el a gyorsan nyerhető cselekvési tervet, és kövesse nyomon az előrehaladást. Határozza meg a gyors nyerések figyeléséhez szükséges KPI-ket. Állítson fel mérhető célokat. Tervezzen meg egy működési hatékonysági irányítópultot és tanulja meg annak használatát. Készítsen menedzsment taktikát, hogy segítse csapatát a célok elérésében.
Szállít
Tekintse át a projekt során elért hatékonyságot. Biztosítson 6–12 hónapos cselekvési tervet, legfeljebb 5 hatékonysági lehetőséggel. Támogassa vállalkozásának folyamatos fejlesztését. Mutassa be a zárójelentést és az ajánlásokat.

Kezdjük

egy új projekt együtt