Hogyan értékeljük az optimalizálási lehetőségeket?

Értékeljük működését kulcsfontosságú személyzeti interjúk, workshopok, helyszíni megfigyelések és auditok, valamint adatgyűjtés útján.

benchmarking

Kulcsfontosságú teljesítménymutatókat használunk az üzleti termelékenység és az ipar összehasonlításához.

12 fő teljesítménytényező ellenőrzése

Ellenőrizzük a készletgazdálkodást, a munkahelyi szervezést és felszerelést, a minőségellenőrzést, a határidőket és a munkamódszereket.

A hozzáadott értéket képviselő tevékenységek és a pazarlás okainak elemzése

Meghatározzuk azokat a tevékenységeket, amelyek értéket teremtenek, és fejlesztendő területeket.

Figyelembe vett prioritások és a lehetséges nyereség értékelése

Becsléseink szerint az üzleti vállalkozás potenciális nyereséget érhet el a működési hatékonyság javításával.