JELAJAHI
JELAJAHI
Layanan konsultasi pengembangan bisnis internasional
Rencana Ekspansi Internasional
Saat bisnis Anda berkembang, itu menjadi lebih kompleks. Kualitas, layanan pelanggan, dan kinerja bisnis menderita saat Anda berjuang untuk mengelola segalanya dan semua orang sepanjang waktu.

Bersama-sama kita dapat merancang alat manajemen dan struktur komunikasi untuk mendorong akuntabilitas dan kolaborasi. Kemudian kami akan melatih dan melatih tim Anda untuk menggunakannya guna meningkatkan penyelarasan dan kinerja organisasi.
Temukan lebih

Apakah Anda bertanya-tanya bagaimana cara mengembangkan bisnis Anda di pasar baru?

Berikut ini beberapa hal yang perlu Anda pertimbangkan:

  • Kapasitas keuangan: Bisakah Anda menyerap biaya sampai penjualan mulai masuk?
  • Pengiriman, logistik, dan kepatuhan: Bagaimana produk Anda akan melintasi perbatasan?
  • Persaingan: Bagaimana Anda akan diposisikan melawan pesaing Anda?

Intinya: Banyak pengusaha mengalami masalah dalam hal ekspansi karena mereka meremehkan cakupan dan kompleksitas proyek.

Membawa seorang ahli untuk memandu Anda melalui proses dapat menghemat banyak waktu, uang, dan kekhawatiran serta secara signifikan meningkatkan peluang Anda untuk sukses.

#Temukan Rencana Ekspansi Internasional kami

Tahap 1: Kami membuat peta jalan pribadi Anda untuk perluasan

Setiap strategi perluasan pasar itu unik, tetapi pengalaman telah menunjukkan kepada kami bahwa eksportir perlu meluangkan cukup waktu di meja perencanaan untuk memastikan bahwa mereka memiliki dasar yang kuat untuk membuat proyek ekspor mereka sukses.

Penilaian kesiapan internasional
Analisis kekuatan dan kelemahan organisasi dan operasional Anda dan analisis keuangan untuk mengevaluasi kapasitas perusahaan Anda dalam mendukung proyek.
Analisis industri dan pasar
Riset pasar khusus industri tentang pasar sasaran Anda untuk menentukan potensi pasar, risiko pasar, persyaratan negara, dan pesaing.
Strategi dan rencana perluasan pasar
Termasuk strategi masuk pasar, mode masuk, strategi saluran, pertimbangan budaya, tinjauan kesesuaian, pertimbangan pemasaran, anggaran, garis waktu dan rencana tindakan 12 bulan.

Tahap 2: Kami mulai menerapkan strategi Anda

Bergantung pada kebutuhan Anda, kami dapat membantu Anda mulai menjual secara online menggunakan pasar, mengidentifikasi calon mitra, atau mengembangkan rencana distribusi untuk produk Anda.

Identifikasi dan orientasi mitra
Identifikasi dan pra-kualifikasi calon mitra saluran dan kembangkan proses orientasi yang andal.
Strategi dan eksekusi pasar online
Kembangkan dengan cepat saluran penjualan digital baru (seperti Amazon) untuk perluasan pasar geografis.
Rencana distribusi internasional
Kembangkan rencana distribusi optimal yang memastikan kepatuhan produk dan pasar.

Ayo mulai

sebuah proyek baru bersama

Hubungi Kami

Keep Calm and Stay Smart

23:51

Tim kami secara profesional menguji ratusan perangkat lunak, layanan, dan strategi bisnis setiap tahun melalui konsultan kami sendiri dan panel pemimpin bisnis.

Kami memilih solusi yang ketat hanya dengan rasio biaya-manfaat tertinggi yang mudah digunakan, yang terintegrasi dengan baik ke dalam semua jenis organisasi dan yang menyertakan fitur-fitur terdepan untuk memastikan Anda tetap berada di puncak sektor bisnis Anda.

en English
ar Arabicbe Belarusianbn Bengalibs Bosnianbg Bulgarianzh-CN Chinese (Simplified)hr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchen Englishet Estoniantl Filipinofi Finnishfr Frenchka Georgiande Germanel Greekgu Gujaratiha Hausaiw Hebrewhi Hindihmn Hmonghu Hungarianig Igboid Indonesianit Italianja Japanesejw Javanesekk Kazakhko Koreanku Kurdish (Kurmanji)ky Kyrgyzlo Laolv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasyno Norwegianfa Persianpl Polishpt Portuguesepa Punjabiro Romanianru Russiansr Serbiansk Slovaksl Slovenianes Spanishsv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnameseyo Yoruba

Perangkat lunak yang harus dimiliki pada tahun 2024

Kategori teratas

Ulasan Terbaru