Tingkatkan efisiensi operasional Anda
Efisiensi Operasional untuk Bisnis Kecil
Menerapkan prinsip efisiensi operasional memungkinkan Anda mendeteksi dan menyelesaikan masalah dengan cepat agar tetap menguntungkan dan menekan biaya. Pembina kami dapat menunjukkan kepada Anda cara mengoptimalkan operasi untuk meningkatkan keuntungan, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk, mengurangi penundaan, menciptakan tempat kerja yang teratur, dan menerapkan alur kerja yang jelas.
Temukan lebih

Efisiensi Operasional untuk Bisnis Kecil akan membantu Anda:

  • mengidentifikasi sumber limbah dan menekan biaya;
  • terapkan kemenangan cepat yang dapat memengaruhi keuntungan Anda;
  • menemukan dan memperbaiki masalah lebih cepat dengan dasbor kinerja;
  • kembangkan kebiasaan baik untuk menuai jangka panjang manfaat efisiensi.

# Proses pembinaan tiga langkah untuk membangun landasan efisiensi operasional yang kokoh

Penelusuran
Kami bertemu dengan Anda untuk memahami praktik, tantangan, masalah, dan tujuan bisnis Anda saat ini.
Develop
Terapkan rencana tindakan cepat-menang dan pantau kemajuan Anda. Tentukan KPI untuk memantau kemenangan cepat. Tetapkan tujuan yang dapat diukur. Rancang dasbor efisiensi operasional dan pelajari cara menggunakannya. Tetapkan taktik manajemen untuk membantu tim Anda mencapai tujuan.
Menyampaikan
Tinjau efisiensi yang diperoleh selama proyek. Sediakan rencana tindakan 6 hingga 12 bulan dengan hingga 5 peluang efisiensi. Dukung pola pikir perbaikan berkelanjutan dalam bisnis Anda. Mempresentasikan laporan akhir dan rekomendasi.

Ayo mulai

sebuah proyek baru bersama