Layanan Potensi Pengoptimalan Operasi kami dapat membantu Anda:
- mengenali Nilai ditambahkan kegiatan dan penyebab pemborosan
- menentukan peningkatan yang cepat
- menilai potensi keuntungan dari peningkatan efisiensi operasional
- bandingkan bisnis Anda dengan persaingan
- mengatur panggung untuk pendekatan perbaikan berkelanjutan
Bagaimana cara kami menilai potensi pengoptimalan Anda?
Kami mengevaluasi operasi Anda melalui wawancara personel utama, lokakarya, observasi dan audit di tempat, dan pengumpulan data.
benchmarking
Kami menggunakan indikator kinerja utama untuk membandingkan produktivitas bisnis Anda dengan industri.
Audit terhadap 12 faktor kinerja utama
Kami mengaudit manajemen inventaris Anda, organisasi dan peralatan tempat kerja, kontrol kualitas, tenggat waktu, dan metode kerja.
Analisis aktivitas nilai tambah dan penyebab pemborosan
Kami mengidentifikasi aktivitas yang menciptakan nilai dan area untuk perbaikan.
Prioritas sedang dipertimbangkan dan penilaian potensi keuntungan
Kami memperkirakan potensi keuntungan yang dapat diperoleh bisnis Anda dengan meningkatkan efisiensi operasionalnya.