Stabilire un processo di reclutamento e fidelizzazione efficace
Gestione delle risorse umane
Attrarre talenti qualificati è una sfida per molte aziende in crescita, ma di uguale importanza è il modo in cui tali risorse si integrano all'interno dell'azienda e si comportano una volta assunte. Possiamo aiutarti a implementare un solido processo di gestione delle risorse umane che migliorerà le tue pratiche di reclutamento e fidelizzazione, in modo da poter attrarre e motivare talenti qualificati per la tua attività in crescita.
Scopri di più

La gestione delle risorse umane ti aiuterà a:

  • aumentare la tua conoscenza della gestione delle risorse umane;
  • costruire una solida struttura organizzativa;
  • attrarre e integrare talenti qualificati;
  • sviluppare un sistema di gestione delle prestazioni;
  • imparare a prendere provvedimenti disciplinari; e
  • assicurati che le tue politiche e procedure siano conformi alle normative. 

# Processo in cinque fasi per rafforzare la tua organizzazione delle risorse umane

Valutare
Rivedi il tuo attuale approccio e materiali per le risorse umane. Discuti le tue aspettative e concorda una tempistica del progetto.
Piano
Fornisci consigli per rafforzare le tue pratiche HR. Sviluppa un piano d'azione per attuare le nostre raccomandazioni. Identifica quali strumenti devono essere sviluppati per supportare i tuoi obiettivi.
Design
Struttura organizzativa e profili di posizione, manuale dei dipendenti, reclutamento e inserimento, processo di gestione delle prestazioni e procedura disciplinare
Realizzare
Facilitiamo due workshop di gestione per garantire che il tuo team di gestione comprenda come utilizzare i nuovi strumenti e il loro ruolo di manager.
ultimare
Ti forniamo un rapporto finale che riassume il tuo progetto e suggerisce i passaggi successivi per aiutarti a implementare i tuoi nuovi strumenti. Hai anche fino a cinque ore di supporto virtuale su richiesta dove puoi contattarci per porre domande o ottenere assistenza.

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