Servizi di consulenza per lo sviluppo aziendale internazionale
Piano di espansione internazionale
Man mano che la tua attività si espande, diventa più complessa. La qualità, il servizio clienti e le prestazioni aziendali ne risentono mentre lotti per gestire tutto e tutti in ogni momento.

Insieme possiamo progettare strumenti di gestione e una struttura di comunicazione per promuovere responsabilità e collaborazione. Quindi formeremo e istruiremo il tuo team a utilizzarli per aumentare l'allineamento e le prestazioni organizzative.
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Ti stai chiedendo come espandere la tua attività in nuovi mercati?

Qui ci sono solo alcune cose che devi considerare:

  • Capacità finanziaria: potete assorbire i costi fino a quando le vendite non iniziano ad arrivare?
  • Consegna, logistica e conformità: in che modo i tuoi prodotti attraverseranno il confine?
  • Concorrenza: come ti posizionerai rispetto ai tuoi concorrenti?

Conclusione: molti imprenditori incontrano problemi quando si tratta di espansione perché sottovalutano la portata e la complessità del progetto.

Rivolgersi a un esperto che ti guidi attraverso il processo può farti risparmiare un sacco di tempo, denaro e preoccupazioni e aumentare significativamente le tue possibilità di successo.

#Scopri il nostro piano di espansione internazionale

Fase 1: creiamo la tua roadmap personalizzata per l'espansione

Ogni strategia di espansione del mercato è unica, ma l'esperienza ci ha dimostrato che gli esportatori devono trascorrere abbastanza tempo al tavolo della pianificazione per assicurarsi di avere una solida base per rendere il loro progetto di esportazione un successo.

Valutazione della prontezza internazionale
Analisi dei vostri punti di forza e di debolezza organizzativi e operativi e analisi finanziaria per valutare la capacità della vostra azienda di supportare il progetto.
Analisi di mercato e di settore
Ricerche di mercato specifiche del settore sul mercato di destinazione per determinare il potenziale di mercato, i rischi di mercato, i requisiti del paese e la concorrenza
Strategia e piano di espansione del mercato
Include una strategia di ingresso nel mercato, modalità di ingresso, strategia di canale, considerazioni culturali, revisione della conformità, considerazione di marketing, budget, tempistica e piano d'azione di 12 mesi.

Fase 2: iniziamo a implementare la tua strategia

A seconda delle tue esigenze, possiamo aiutarti a iniziare a vendere online utilizzando i marketplace, identificare potenziali partner o sviluppare un piano di distribuzione per i tuoi prodotti.

Identificazione e onboarding dei partner
Identifica e prequalifica potenziali partner di canale e sviluppa un processo di onboarding affidabile.
Strategia ed esecuzione del mercato online
Sviluppa rapidamente un nuovo canale di vendita digitale (come Amazon) per l'espansione del mercato geografico.
Piano di distribuzione internazionale
Sviluppare un piano di distribuzione ottimale che garantisca la conformità del prodotto e del mercato.

Iniziamo

un nuovo progetto insieme