L'efficienza operativa per le piccole imprese ti aiuterà a:
- identificare le fonti di spreco e contenere i costi;
- applica vittorie rapide che possono influire sui tuoi profitti;
- individuare e risolvere i problemi più velocemente con un dashboard delle prestazioni;
- sviluppare buone abitudini per raccogliere il a lungo termine vantaggi di efficienza.
# Processo di coaching in tre fasi per costruire una solida base di efficienza operativa
Discover
Ci incontriamo per comprendere le tue attuali pratiche aziendali, sfide, problemi e obiettivi.
Sviluppo
Implementa il piano d'azione per vincere rapidamente e monitora i tuoi progressi. Definisci i KPI per monitorare le vittorie rapide. Stabilisci obiettivi misurabili. Progetta un dashboard per l'efficienza operativa e impara a usarlo. Stabilisci tattiche di gestione per aiutare la tua squadra a raggiungere gli obiettivi.
Consegnare
Rivedi le efficienze ottenute durante il progetto. Fornire un piano d'azione da 6 a 12 mesi con un massimo di 5 opportunità di efficienza. Supporta la mentalità del miglioramento continuo all'interno della tua azienda. Presentare la relazione finale e le raccomandazioni.