Come valutiamo il tuo potenziale di ottimizzazione?

Valutiamo le vostre operazioni tramite interviste al personale chiave, workshop, osservazioni e audit in loco e raccolta di dati.

Benchmarking

Utilizziamo indicatori chiave di prestazione per confrontare la produttività della tua azienda con il settore.

Audit di 12 fattori chiave di performance

Controlliamo la gestione dell'inventario, l'organizzazione e le attrezzature del posto di lavoro, il controllo di qualità, le scadenze e i metodi di lavoro.

Analisi delle attività a valore aggiunto e delle cause dello spreco

Identifichiamo quelle attività che creano valore e aree di miglioramento.

Priorità in esame e valutazione dei potenziali guadagni

Stimiamo i potenziali guadagni che la tua azienda potrebbe ottenere migliorando la sua efficienza operativa.