ניהול משאבי אנוש יעזור לך:
- הגדל את הידע שלך בניהול משאבי אנוש;
- לבנות מבנה ארגוני איתן;
- למשוך כישרונות מוסמכים ולספינה;
- לפתח מערכת לניהול ביצועים;
- ללמוד כיצד לנקוט באמצעי משמעת; ו
- ודא שהמדיניות והנהלים שלך עומדים בתקנות.
# תהליך בן חמישה שלבים לחיזוק ארגון משאבי אנוש שלך
להעריך
בדוק את גישת משאבי אנוש הנוכחית שלך ואת החומרים שלך. דון בציפיות שלך והסכים על ציר הזמן של הפרויקט.
תכנית פעולה
הגש המלצות לחיזוק נוהלי משאבי אנוש שלך. פתח תוכנית פעולה ליישום ההמלצות שלנו. זהה אילו כלים יש לפתח כדי לתמוך ביעדים שלך.
עיצוב
מבנה ארגוני ופרופילי תפקידים, מדריך לעובדים, גיוס ועיצוב, תהליך ניהול ביצועים והליך משמעתי
יישום
אנו מנחים שתי סדנאות ניהול כדי להבטיח שצוות ההנהלה שלך מבין כיצד להשתמש בכלים החדשים, כמו גם את תפקידם כמנהלים.
סיים
אנו מספקים לך דוח סופי המסכם את הפרויקט שלך ומציע את הצעדים הבאים שיעזרו לך ליישם את הכלים החדשים שלך. יש לך גם עד חמש שעות של תמיכה וירטואלית לפי דרישה, בה תוכל להגיע אלינו לשאול שאלות או לקבל הנחיות.