העצמי את הצוות שלך
מסגרת ניהולית
ככל שהעסק שלך מתרחב, זה נעשה מורכב יותר. איכות, שירות לקוחות וביצועים עסקיים סובלים כשאתה מתקשה לנהל את הכל ואת כולם כל הזמן.

יחד נוכל לתכנן כלי ניהול ומבנה תקשורת לקידום אחריות ושיתוף פעולה. אז נכשיר ונאמן את הצוות שלך להשתמש בהם להגברת היישור והביצועים הארגוניים.
לגלות עוד

מסגרת ניהול תעזור לך:

  • העצמה והפעלת כוח האדם שלך;
  • להבהיר סדרי עדיפויות וליישר מאמצים;
  • להאיץ ולשפר את קבלת ההחלטות;
  • לשפר את הזריזות ואת זמן התגובה לשינויים חיצוניים;
  • להפחית חוסר יעילות וסיכון; ו
  • להניע צמיחה ולמקסם את הערך הכללי.

# תהליך בשלושה שלבים לבניית מסגרת ניהולית

גילוי
סקור את יעדי הפרויקט, הגישה, לוח הזמנים ותוכנית העבודה. בקר בעסק שלך ונפגש עם צוות הניהול שלך. הערך את המודל העסקי הנוכחי שלך, תפעול והדרכות ניהול הכשרה. בדוק את המבנה הארגוני ואת חשבונותיך.
ישר
הגדר אינדיקטורים מרכזיים לביצועים עבור הפונקציות העיקריות של העסק שלך. הקים מבנה תקשורת המותאם לארגון שלך. תכנן את תפיסת לוח המחוונים שהצוות שלך ישתמש בו לצורך פיקוח על ביצועים. שתף שיטות עבודה מומלצות בכל הקשור לתקשורת עסקית וכלים ניהוליים.
למסור
לבדוק, לאמת ולאמץ את הכלים, הפרקטיקות ומבנה התקשורת החדשים. הכשר את מנהיגיך לניהול יעיל או השתתפות בנקודות מגע בהן מחליפים מידע מפתח. בהתבסס על ממצאים, בצע שינויים במסגרת שגורמים לזכיות מהירות.

בואו נתחיל

פרויקט חדש ביחד