新しい市場でビジネスを拡大する方法を知りたいですか?
考慮すべき点がいくつかあります。
- 財務能力: 売上が発生し始めるまでのコストを吸収できますか?
- 配送、物流、コンプライアンス: 製品はどのようにして国境を越えますか?
- 競争: 競合他社に対してどのような立場に立つでしょうか?
結論: 多くの起業家は、プロジェクトの範囲と複雑さを過小評価しているため、拡張に関して問題に遭遇します。
専門家にプロセスをガイドしてもらうことで、時間、お金、心配を大幅に節約し、成功の可能性を大幅に高めることができます。
#当社の国際展開計画をご覧ください
フェーズ 1: 拡張に向けてパーソナライズされたロードマップを作成します
それぞれの市場拡大戦略は独特ですが、経験上、輸出業者は計画テーブルに十分な時間を費やして、輸出プロジェクトを成功させるための強固な基盤を確実に構築する必要があることがわかっています。
国際的な準備状況の評価
組織および運営上の強みと弱みの分析、およびプロジェクトをサポートする会社の能力を評価するための財務分析。
業界と市場の分析
市場の可能性、市場リスク、国の要件、競合他社を判断するための、ターゲット市場に関する業界固有の市場調査。
市場拡大戦略と計画
市場参入戦略、参入モード、チャネル戦略、文化的考慮事項、適合性レビュー、マーケティング上の考慮事項、予算、タイムライン、および 12 か月の行動計画が含まれます。
フェーズ 2: 戦略の展開を開始します
お客様のニーズに応じて、マーケットプレイスを使用したオンライン販売の開始、潜在的なパートナーの特定、製品の流通計画の開発をお手伝いします。
パートナーの識別とオンボーディング
潜在的なチャネルパートナーを特定して事前認定し、信頼性の高いオンボーディングプロセスを開発します。
オンライン マーケットプレイスの戦略と実行
地理的な市場拡大のために新しいデジタル販売チャネル (Amazon など) を迅速に開発します。
海外流通計画
製品と市場のコンプライアンスを確保する最適な流通計画を策定します。